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BtoBファクタリング 最終更新: 2026年9月24日

ファクタリング×資金繰り改善シミュレーション|手数料と効果を試算

ファクタリングを使ったら実際いくらかかる?いくら改善できる?具体的な数字でシミュレーションします。

計算例1:売掛金200万円を売却する場合

売掛金200万円を売却する場合の手数料と入金額です(手数料率は計算のための仮の値です)。

ファクタリング利用(2社間8%)
売却額200万円
手数料16万円
入金額184万円
12か月続けた場合の手数料192万円
ファクタリング利用(3社間3%)
売却額200万円
手数料6万円
入金額194万円
12か月続けた場合の手数料72万円

計算例2:売掛金500万円を売却する場合

売掛金500万円を手数料7%で売却する場合の計算です(手数料率は計算のための仮の値です)。

500万円
ファクタリング額
35万円
手数料(7%)
465万円
入金額

計算例3:毎月2,000万円の売却と銀行融資の比較

毎月2,000万円の売掛金を手数料2.5%で売却する場合と、2,000万円を年利2%で借り入れる場合の比較です(手数料率・金利は計算のための仮の値です)。

月2,000万円を3社間(2.5%)
月間手数料50万円
月間入金1,950万円
12か月続けた場合の手数料600万円
銀行融資追加(年利2%)
融資額2,000万円
年間利息40万円
審査期間2〜4週間

年間コストの試算

ファクタリングを毎月利用した場合の年間コストを、月間利用額と手数料率別にまとめました。

72万円
月200万×3%×12ヶ月
300万円
月500万×5%×12ヶ月
960万円
月1,000万×8%×12ヶ月
⚠ 毎月利用はコストが積み重なる

ファクタリングの毎月利用は年間で大きなコストになります。恒常的に資金が不足する場合は、銀行融資の増額や資本増強を検討し、ファクタリングは突発的な需要に限定するのが理想です。

📊 参考データ

試算の前提となる手数料水準は、手数料実態調査(99社・2026年版)の公表データが参考になります。自社の条件に近い水準で計算し直すと精度が上がります。

銀行融資との比較

同じ2,000万円を調達する場合の比較です。

損益分岐点の考え方

ファクタリングを使う価値があるかの判断基準は、「ファクタリングなしで失われる利益 > 手数料コスト」かどうかです。

📌 判断の例
  • 利益率20%・500万円の案件なら利益は100万円。手数料が35万円なら、差し引き65万円です
  • 毎月の固定的な資金不足 → 銀行融資の方が圧倒的に安い → 融資交渉を優先

よくある質問

ファクタリングの手数料は経費として計上できますか?
はい、「売上債権売却損」として営業外費用に計上できます。消費税は非課税取引です。
毎月利用すると年間コストはどれくらいですか?
月500万円を手数料5%で毎月利用した場合、年間300万円です。恒常的な利用は銀行融資との併用を検討してください。
ファクタリングと銀行融資はどちらが得ですか?
コストなら銀行融資。スピードと柔軟性ならファクタリング。両者の併用が最適です。

まとめ

ファクタリングの費用対効果は、利用目的によって大きく異なります。スポット利用や機会損失の回避には非常に有効ですが、毎月の恒常的利用はコストが積み重なります。自社の資金繰りパターンを分析し、銀行融資との使い分けを検討することが重要です。まずは無料見積もりで自社の条件を確認してみましょう。

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